BSU Holding GmbH

Das Unternehmen

PAKT Potsdamer Anlagenbau und Kältetechnik GmbH
Martin-Gürtler-
Straße 14
14532 Stahnsdorf

Mit einer Ausfallbürgschaft hat die Bürgschaftsbank Brandenburg den Generationswechsel bei der BSU Holding GmbH in Hoppegarten ermöglicht. Zwei langjährige Führungskräfte übernahmen das Bau- und Dienstleistungsunternehmen im Rahmen eines Management-Buy-Outs.

Gemeinsam wachsen – mit Blick auf die Zukunft
Die Geschichte der heutigen BSU Holding beginnt Ende der 1990er Jahre. Heiko Ludwig gründete 1999 sein erstes Unternehmen, Mike Ortmann startete einige Jahre später ebenfalls in der Branche. Aus früherer Zusammenarbeit kannten sich beide bereits – 2008 beschlossen sie, ihre Kräfte zu bündeln. In den folgenden Jahren entstanden neue Gesellschaften, weitere Firmen kamen hinzu. 2018 fassten sie die Aktivitäten schließlich in einer Holdingstruktur zusammen – auch mit Blick auf eine spätere Nachfolge.

Fünf Unternehmen unter einem gemeinsamen Dach
Heute steuert die Gruppe von Hoppegarten aus fünf spezialisierte Gesellschaften: von Sanierung über Ingenieurleistungen und Haustechnik bis zu Projektservice und Messebau. Rund 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwirtschaften zusammen etwa elf Millionen Euro Umsatz im Jahr. Früh war den Gründern klar: Wenn die Zeit für einen Generationswechsel kommt, soll das Unternehmen als Einheit erhalten bleiben – und möglichst in vertraute Hände übergehen.

Vom Geschäftsführer zum Unternehmer
Diese Hände fanden sich im eigenen Haus. Matthias Gommlich und André Tischler, beide seit Jahren in leitenden Funktionen tätig, entschieden sich für einen Management-Buy-Out – also die Übernahme durch das bestehende Management. „Wir kannten das Potenzial unseres Unternehmens – und auch unser eigenes." sagt Matthias Gommlich. Doch der Schritt bedeutete mehr als nur eine neue Rolle: „Mental bedeutete es eine enorme Umstellung, vom angestellten Geschäftsführer zum Gesellschafter zu werden – mit der zusätzlichen Verantwortung für das Unternehmen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit auch deren Familien."

Finanzierung als größte Hürde
Die Gespräche über eine Übernahme begannen bereits 2021. Doch während dieser Zeit entwickelte sich das Unternehmen weiter – und damit auch sein Wert. Ohne zusätzliche Absicherung war eine Finanzierung nicht darstellbar. „Parallel zu unseren bisherigen Aufgaben als Bereichsleiter und Geschäftsführer haben wir viele Gespräche geführt und Termine wahrgenommen, um die Weichen richtig zu stellen. Ohne die Unterstützung und das Verständnis der bisherigen Inhaber wäre diese Doppelbelastung kaum zu bewältigen gewesen." erinnert sich André Tischler.

Bürgschaft als entscheidender Baustein
Die Lösung brachte schließlich ein Finanzierungspaket, an dem mehrere Partner beteiligt waren. Eine stille Beteiligung sowie Verkäuferdarlehen der Alt-Gesellschafter stärkten das Eigenkapital, Fördermittel der ILB ergänzten die Struktur – und die Ausfallbürgschaft der Bürgschaftsbank Brandenburg schuf die notwendige Sicherheit für die Hausbank. „Entscheidend war das schlüssige Gesamtkonzept, das von der Bürgschaftsbank maßgeblich erarbeitet und aufbereitet wurde. Mit den präsentierten Zahlen und der klaren Struktur konnten alle Beteiligten – inklusive uns selbst – überzeugt werden." sagt André Tischler. Auch organisatorisch spielte die Bürgschaftsbank eine wichtige Rolle. „Dabei hat die Bürgschaftsbank viele organisatorische und formale Themen im Hintergrund übernommen, sodass wir uns weiterhin auf das Tagesgeschäft konzentrieren konnten. Alles Relevante wurde transparent präsentiert und gemeinsam abgestimmt – das hat uns sehr entlastet." so Gommlich. Seitens der Bürgschaftsbank Brandenburg wird der Ansatz wie gfolgt beschrieben: „Bei Unternehmensnachfolgen geht es nicht nur um Zahlen, sondern auch um Vertrauen. Unsere Aufgabe ist es, tragfähige Finanzierungslösungen zu entwickeln – damit gute Unternehmen in gute Hände übergehen können."

Ein Übergang mit Perspektive
Zum 1. Januar 2025 wurde der Generationswechsel schließlich vollzogen. Für die Gründer bleibt die Gewissheit, dass ihr Unternehmen in vertrauten Händen weitergeführt wird. Und für die neuen Gesellschafter beginnt ein neues Kapitel – mit Verantwortung für eine Unternehmensgruppe, die sie seit Jahren mit aufgebaut haben. Die Bürgschaft hat den Weg dafür geebnet.

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